Nuestros análisis hacen tangible lo intangible, proporcionando los datos para comprender dónde se encuentra y cómo cambiar.

QUÉ HACEMOS

Desde la creación de las organizaciones, el éxito se ha medido principalmente en función de los resultados financieros. Herramientas como los balances y las previsiones de tesorería proporcionan información sobre la salud y la dinámica empresarial, pero pasan por alto una pieza crucial: las personas.

Comprender el alineamiento cultural de su organización es tan importante como su salud financiera a la hora de medir el éxito.

Dado que una empresa se compone de sistemas financieros y humanos, es mejor medir ambos.

Comparison of employee and leader perspectives on productivity. A circle graph on the left shows 87% of employees report being productive at work. A circle graph on the right shows 12% of leaders have full confidence their team is productive.

Studies have shown there are large discrepancies between leaders’ and employees’ perceptions of culture. BVC’s Cultural Transformation Tools® deliver objective data, bringing people together to create a shared understanding of the human side of the business. This is foundational to unlocking the organisation’s full potential and driving sustainable success.

"No podemos cambiar la cultura organizativa sin un punto de partida objetivo y mensurable. Este ha sido el núcleo de nuestro modelo de negocio".

- Chris Gomez, Consejero Delegado y Cofundador, Barrett Values Centre

"Nuestra encuesta periódica de compromiso global nos muestra que los empleados están comprometidos, pero no está claro por qué. Elegimos la evaluación cultural de Barrett Values Centre para responder a esta pregunta porque profundiza en las motivaciones de los empleados, permite personalizarla para adaptarla a nuestra organización y es una encuesta rápida de completar. La evaluación de la cultura nos proporcionó datos muy valiosos sobre los valores que conforman nuestra cultura y sobre cómo orientar nuestros esfuerzos de implicación de los empleados. Y lo que es más importante, ahora tenemos la oportunidad de ser más deliberados a la hora de modelar nuestra cultura en consonancia con los valores de los empleados y con lo que la empresa necesita hacer para rendir al máximo en el futuro".

- Marie Percival, ex Directora Ejecutiva de Personas y Relaciones Corporativas
Novo Nordisk Canada Inc.

Novo Nordisk logo featuring a stylized blue bull with a circle above its back.

Discover the power of BVC's Cultural Transformation Tools®

  • Puntuación cultural: puntuación holística que ayuda a comprender la salud de la organización en relación con los valores de referencia.

    Cultural Entropy® - El miedo y las frustraciones que impiden a los líderes y a las organizaciones alcanzar un mayor éxito y desarrollar su potencial.

  • Análisis de expertos - Aporta ideas, desafía su pensamiento e ilumina el camino a seguir.

    Personalizable - La encuesta puede adaptarse a las necesidades específicas de su equipo.

  • Encuesta breve: el instrumento de la encuesta es fácil de usar con el móvil, está disponible en línea y se tarda menos de 10 minutos en completarlo.

    Rapidez: las evaluaciones pueden pasar del inicio al informe en un plazo de dos a cuatro semanas.

Evaluaciones culturales

CULTURAL TRANSFORMATION TOOLS

MÁS DE 6.000 ORGANIZACIONES DE TODO EL MUNDO HAN UTILIZADO NUESTRA EMBLEMÁTICA EVALUACIÓN DE LA CULTURA.

  • ¿Qué motiva a su equipo a dar lo mejor de sí mismo?

  • ¿Existen problemas subyacentes que afecten a su cultura?

  • ¿Cómo puede adaptar su cultura a la misión de su organización?

Le ayudaremos a responder a estas preguntas.

Nuestras Evaluaciones Culturales se adaptan a las necesidades únicas de cada organización y característica:

  • Comprehensive diagnostic of the current and desired culture to understand current health and the next level of potential possible, captured from the group wisdom of your entire organisation

  • Informes de corte de datos demográficos y funcionales para descubrir puntos ciegos y los puntos fuertes y débiles relativos entre niveles, funciones y regiones.

  • Complementos que ofrecen información más detallada: Informe demográfico, Informe comparativo, Informe de tematización de valores

  • El Informe de Transformación permite seguir los progresos a lo largo del tiempo.

BVC ha desarrollado aplicaciones especiales de la Evaluación de la Cultura para fusiones y adquisiciones, escuelas, gobiernos locales y federales, comunidades y clientes.

Haga clic en las imágenes de los informes para ampliarlas.

CULTURAL TRANSFORMATION TOOLS

Evaluaciones de liderazgo

EL CAMBIO DE CULTURA ORGANIZATIVA EMPIEZA POR LOS LÍDERES

  • Como líder, ¿qué efectos tiene su estilo de liderazgo en la cultura?

  • ¿Cómo te perciben los demás?

  • ¿Cómo puede mejorar?

Le ayudaremos a responder a estas preguntas.

Las Evaluaciones de Liderazgo de la BVC ofrecen tres visiones diferentes de los líderes:

  1. 360º - los valores, puntos fuertes y áreas de crecimiento de un líder, basados en el feedback confidencial de sus colegas elegidos. 

  2. Equipo: qué impulsa a sus líderes, cómo trabajan juntos y qué quieren construir o desarrollar para el futuro.

  3. Uno mismo - Comprensión de sus valores operativos fundamentales para profundizar en su comprensión de lo que es importante para usted como líder.

Haga clic en las imágenes de los informes para ampliarlas.

Las evaluaciones de liderazgo de BVC incluyen:

  • Evaluación del liderazgo de 360 grados

  • Diagnóstico exhaustivo de los puntos fuertes de los valores y las áreas de crecimiento

  • Utilícelo con líderes de la alta dirección y ejecutivos para abordar el autoconocimiento, la transformación personal y la alineación de equipos.

  • Informe de transformación disponible para trazar el progreso a lo largo del tiempo

  • Informes que pueden agruparse en un equipo de unidades de negocio para ofrecer una visión holística del liderazgo